«За Россию, свободную от табака!»
Бюллетень гражданского общества России по защите от табачной угрозы издание Российской ассоциации общественного здоровья при поддержке коалиции лидеров гражданского общества

Бюллетень гражданского общества России по защите от табачной угрозы №5 Сентябрь 2009

Бюллетень гражданского общества России по защите от табачной угрозы №5 Сентябрь 2009

www.raoz.ru

www.rpha.ru

 

Бюллетень гражданского общества России

по защите от табачной угрозы № 5 – сентябрь 2009 г.[1]

 

 

 

защитим россию от табачной угрозы!

 

Обеспечение прозрачности и денормализация деятельности табачных компаний и их союзников – ключевое направление действий государства и гражданского общества по защите национальных интересов, жизни и здоровья населения страны от табачной эпидемии

 

 

Содержание

 

1. Чертов стул. Россия как седалище глобального табачного бизнеса для управления планетой – на примере японской Джапан Тобакко. Военные могут отдыхать... и, наверное, только завидовать.

2. Тянет на монополию. Филипп Моррис нарушил антимонопольное законодательство.

3. Почте России дадут прикурить? Или наша почта превратится в табачный ларек.

4. Почему ФАС признал законной рекламу сигарет компании «Филип Моррис»?

5. Решение табачной проблемы в национальных интересах, и эффективная защита прав потребителей зависят от функционирования государственной границы Российской Федерации.

6. В сигаретах – непроверенное сырье!

7. Концентрация табачной индустрии в России усиливается.

8. К прогнозу действий табачной индустрии в стране.

9. Содержание предыдущего выпуска www.raoz.ru/bul4.doc

 

 

 

Данные по денормализации табачной индустрии и ее союзников

и возможные действия гражданского общества

 

 

1. Чертов стул. Россия как седалище глобального табачного бизнеса для управления планетой – на примере японской Джапан Тобакко. Военные могут, наверное, только завидовать.

 

Факты: Концерн Japan Tobacco Inc., контрольный пакет акций которого принадлежит правительству Японии - одна из трех крупнейших по производству и продаже в мире табачных компаний. Помимо России, торговые операции компании проводятся в более чем в 120 странах мира. Компания располагает в 40 странах мира представительствами, а также 30 фабриками и центрами исследований и разработок. Почти треть из 22 000 сотрудников мировой сети концерна приходится на Россию - 6500. В России JT International, входящий в японский концерн, является абсолютным лидером, доля рынка которого превышает 36%, выпускает более 30 брендов сигарет. В России деятельность японских табачников ведется практически во всех регионах страны. За короткое время создано пять крупных подразделений компании: ЗАО «Дж.Т.И. по маркетингу и продажам», фабрики: «Петро», «Лиггетт-Дукат», «Дж.Т.И. Елец», «КРЕС Нева.

ЗАО «Дж.Т.И. по маркетингу и продажам» - торговое подразделение JTI – отвечает за продвижение брендов компании в России. Помимо головного офиса в Москве, региональные представительства открыты в 55 городах. В московском офисе трудятся сотрудники департаментов Маркетинг, Продажи, Финансы, Управление персоналом, Информационные технологии, Юридический и Связи с общественностью.

Кроме того, в структуру ЗАО «Дж.Т.И. по маркетингу и продажам» входят подразделения, позволяющие японскому табачный бизнес контролировать и совершенствовать свою деятельность в планетарных масштабах - BSC (Business Service Center/Центр Бизнес Операций – в области финансовой отчетности и GSD (Global Service Desk/Глобальная Служба Поддержки), – в информационно-технической сфере. Оба центра глобального управления развернуты в Санкт-Петербурге. [2]

«…Несколько лет назад в JTI в рамках оптимизации бизнеса была внедрена единая для всех подразделений система SAP. С помощью данной системы осуществляется финансовый учет, планирование и управление производством, логистикой, закупками, проводится внутренний аудит, решаются многие другие задачи. Внедрение SAP в JTI позволило на глобальном уровне унифицировать процессы внутри компании, улучшить системы планирования и управления, и уменьшить операционные расходы. Процесс оптимизации бизнеса потребовал в том числе и изменения принципов работы в сфере информационных технологий (ИТ) и создания единой Службы глобальной поддержки ИТ компании JTI. При разработке концепции GSD мы использовали принцип "центров распределенной поддержки", а также применили передовые технологии в области телефонии, инфраструктуры и процессов ИТ. Была создана мощная современная структура, состоящая из трех центров, расположенных в Санкт-Петербурге, Монреале (Канада) и Куала-Лумпуре (Малайзия), способная эффективно поддерживать сотрудников JTI в решении вопросов, связанных с ИТ, во всем мире».

«…уже прочно утвердились универсальные корпоративные правила JTI по ведению бизнеса в мировом масштабе. … общее стратегическое руководство такой разветвленной структурой невозможно без единого управления ее подразделениями на основе автоматизации производственных и других бизнес-процессов, полностью обеспечивающей в масштабах глобальной компании единое информационное пространство… Оперативное управление и стратегическое планирование; обработка и сведение в единый блок деловой информации из всех структурных подразделений; финансовые операции, бухгалтерская отчетность и документооборот; взаимодействие между сотрудниками внутри компании, с дистрибьюторами и внешними партнерами – вот неполный перечень того, что может действующая у нас в JTI интеграционная система SAP… Однако эффективность функционирования самых совершенных информационных технологий находится в прямой зависимости от уровня их обслуживания и поддержки. Для этого в компании JTI была создана служба глобальной поддержки – Global Service Desk (GSD) - с центрами в Санкт-Петербурге, Куала-Лумпуре (Малайзия) и Монреале (Канада). Все запросы от корпоративных пользователей, в какой бы точке планеты они ни находились, поступают в GSD. … Все звонки по Центрам распределяет телефонная станция, она же идентифицирует государство, из которого они поступили, и автоматически находит аналитика или IТ-эксперта, разговаривающего на родном языке пользователя… 

Если говорить про специфику глобальной поддержки, то, во-первых, это необходимость обрабатывать запросы со всего мира — на разных языках, с учетом культурных и бизнес различий. Специалисты GSD говорят на 17 языках, но и этого иногда оказывается недостаточно. Другой особенностью глобальной поддержки является необходимость четкой и скоординированной работы всех 3-х центров GSD. Центр в Санкт-Петербурге работает с 9 часов утра до 6 часов вечера по местному времени, затем его сменяет центр в Монреале, а затем все запросы передаются в Куала-Лумпур. Каждый из центров "закрывает" 8 часов в сутках в своем часовом поясе, чем обеспечивается круглосуточная поддержка наших пользователей. Запросы пользователей в автоматическом режиме поступают в тот центр, который работает в это время…»[3]

Общее количество сотрудников GSD — более 100 человек. Основной центр расположен в Санкт-Петербурге…

В настоящее время GSD обрабатывает более 100 000 запросов в год в самых разных областях: SAP, система продаж Siebel, все стандартные ИТ-решения — Office, Outlook и т. д. При этом, с самого начала построения этой организации, GSD позиционировался не как колл-центр, а как профессиональная команда консультантов. Тем самым, GSD не только координирует обработку запросов, но и решает около 60-70% всех вопросов без привлечения специалистов из других групп.

«…эксперты оказывают также и консультативную поддержку по различным компьютерным приложениям, включая модули SAP R/3 – уникальной интегрированной системы по обеспечению взаимосвязи всех операций хозяйственного процесса. Чаще всего у наших клиентов возникают затруднения функционального или технического характера. Чтобы скорее помочь в этом, мы можем подключиться к персональному компьютеру или ноутбуку сотрудника в любой стране и решить возникшую проблему без его участия. Другой важной областью работы GSD … является техническая поддержка, которую мы оказываем офисам JTI по всему миру, в Европе и Америке, Азии, Африке и на Ближнем Востоке. Также мы осуществляем мониторинг глобальной корпоративной сети и контроль над работой информационного центра в штаб-квартире компании в Женеве. У нас 11, 5 тысячи пользователей, со своими запросами, требованиями и менталитетом. … у нас одинаковые внутренние процессы, стандартная структура, одни и те же корпоративные ценности, единая унифицированная поддержка».[4]

Как говорят сотрудники компании, «…создание глобальных центров поддержки дает множество преимуществ. Во-первых, это уменьшение операционных расходов… Другим несомненным преимуществом является концентрация информации в одном месте. Все запросы регистрируются в одной базе данных, что позволяет делать детальный анализ и последующую оптимизацию систем. При наличии внешних контрактов, централизованная база данных позволяет четко отслеживать эффективность работы поставщиков, а также оптимизировать стоимость услуг.

Необходимо также обратить внимание на область развития персонала. Центры поддержки становятся своего рода "университетами" в компании, куда приходят молодые образованные люди со знанием систем и иностранных языков…  

Ну, и, наконец, не стоит забывать о повышении качества обслуживания — уровни поддержки должны быть одинаково высокими для всех офисов компании. Где бы вы ни находились, вы набираете один и тот же телефонный номер, и вам отвечают те же самые высококлассные специалисты! И эта организация работает 24 часа в сутки, и наши пользователи и системы никогда не остаются без поддержки!

… Для обеспечения эффективной работы такой системы необходимо четкое распределение ролей между глобальными центрами поддержки и локальными ИТ-службами, а также хорошо проработанные процедуры внутреннего взаимодействия. GSD является интерфейсом с пользователями, а также основным координирующим звеном всей системы. …Для обеспечения эффективного сервиса необходимо наличие регламента у каждой группы, участвующей в процессе, с указанием предельных сроков решения запроса».[5]

Почему Санкт-Петербург? «…победу в конкуренции между ними одержал наш Питер, в распоряжении которого находились и различные каналы современных коммуникаций, и множество независимых поставщиков связи, и самая разнообразная ИТ-инфраструктура, которую можно было использовать для обеспечения бессбойного функционирования центра GSD. Кроме того, отнюдь не маловажную роль при выборе европейского центра сыграло то особое значение, которое придается России и эффективности работы наших соотечественников в компании JTI.

… первым центром нашей поддержки глобальных информационных систем стал все-таки Санкт-Петербург, которому удалось одному проработать в круглосуточном режиме целых полгода — пока не были организованы два других.

… питерский центр является, пожалуй, единственным крупным центром подобного рода, разместившемся в российской северной столице. Ведущая роль этого центра в жизни нашей компании продиктована тем особым значением, которое Европа имеет во всем бизнесе JTI. Ведь помимо своей штаб-квартиры, компания сейчас располагает в Старом Свете и самыми большими фабриками (в том же Санкт-Петербурге, германском Трире, а теперь еще и в Великобритании). Потому-то именно европейскому GSD-центру компании JTI достается 60-65% всех приходящих к нам запросов. На сегодняшний день, Петербургский центр состоит из 59 специалистов и в ближайшей перспективе должен вырасти до 65. Занимает он целый трехэтажный особняк в центральной части города — затраты на такое размещение объяснялись глобальным характером его деятельности и функциональной независимостью от иных структурных подразделений JTI.»

В питерском Центре GSD…трудится вдвое больше сотрудников, чем в Канаде и Малайзии, что связано с большим объемом работы по поддержке производств JTI в европейских странах. При этом текучесть кадров у нас минимальная. Более того, мы качественно пополняем персонал с помощью специальной программы компании «Обрети крылья». Суть ее в том, что мы приглашаем к себе на стажировку студентов 4 - 5-х курсов, из которых лучшим назначаем стипендию JTI и по окончании вуза берем на работу». [6]  

 

Наш комментарий: Последние десятилетия характеризуются планетарной экспансией табачного бизнеса, в том числе Джапан Тобакко, в частности созданием иностранными холдингами на территориях других государств собственных производств. Россия оказалась захваченной этими процессами в качестве объекта. Превращение России в опорную страну для японских табачников, с территории которой они делают свои дела в планетарном масштабе – еще одно свидетельство глобализации табачного зла, которой мы, получается, помогаем.

 

Рекомендации: Гражданскому обществу необходимо просить Правительство России поставить под всесторонний контроль государства деятельность японских и прочих табачников на территории России. Использование нашей территории для продвижения интересов табачного бизнеса в глобальных масштабах недопустимо, и должно быть прекращено.

 

 

2. Тянет на монополию. Филипп Моррис нарушил антимонопольное законодательство

 

Факты: «Комиссия Красноярского УФАС признала табачную компанию «Филип Моррис» нарушившей антимонопольное законодательство. Как сообщают в УФАС, по делу, начатому в мае текущего года, вчера было вынесено окончательное решение.

«Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» и 11 его контрагентов обвинялись в нарушении статьи 11 закона «О защите конкуренции». Выяснилось, что между табачной корпорацией и распространителями его продукции были подписаны договоры, ряд положений в которых не соответствовал требованиям антимонопольного законодательства. Так, «Филип Моррис» требовал, чтобы компании предоставлялось приоритетное право в продаже табачных изделий и проводимых рекламных кампаниях: во время промоушн-акций в магазинах, согласно договору, запрещалось рекламировать другие табачные изделия, кроме продукции «Филип Моррис».

По словам замруководителя УФАС Олега Харченко, «указанные действия создают ограничения для конкурентов в продвижении своей продукции на рынке, что может привести к сокращению ассортимента».[7]

 

Наш комментарий: Данные факты четко указывают на характер ведения табачного бизнеса, нарушающий основополагающие законы.

 

Рекомендации: Гражданское общество должно осознать, что регулирование табачной отрасли в национальных интересах станет возможным в России только после ее национализации, установления полного государственного и общественного контроля за ее деятельностью. Целесообразно просить правительство принять соответствующие решения.

 

 

3. Почте России дадут прикурить? Или наша почта превратится в табачный ларек.

 

Факты: Табаку нашли удачный канал сбыта. Табачная компания "Бритиш Американ Тобакко Россия" подписала в 2005 г. договор о распространении сигарет через отделения «Почты России».

«Не вкладывая ни копейки из своих оборотных средств, договор с «БАТ Россия» позволит нашим отделениям увеличить объем продаж, - пояснил интерес почтового ведомства Игорь Мандрыкин, руководитель дирекции по коммерческим операциям ФГУП «Почта России». - Они же с нашей помощью могут выйти на такой уровень дистрибуции, который по-другому они бы никак не получили».

При этом он не сообщил ни суммы сделки, ни ее условий, однако отметил, что это не эксклюзивный договор и другие табачные компании также могут получить доступ к инфраструктуре «Почты России».[8]

«Почта России» имеет крупнейшую сеть филиалов в виде 40 тыс. почтовых отделений. Около 30,6 тыс. точек получили разрешения на продажу табачной продукции. При этом ФГУП своими силами доставляет сигареты в отделения. 

«Для производителей табака «Почта» выступает в качестве национальной торговой сети, у которой есть точки в деревнях, в глубинке, куда дистрибуторам везти сигареты нерентабельно: уровень продаж невелик, а расстояния большие»,— говорит президент дистрибуторской ассоциации «Грандтабак» Сергей Шелехов. «Это тот случай, когда количество перерастет в качество. Очевидно, что наличие продукции в 30 тыс. филиалов приведет к росту продаж «БАТ России»,— считает гендиректор «Кристалл-Лефортово» (крупный дистрибутор алкоголя) Виктор Алексеев. При этом в ряде районов продукция «БАТ России» будет для потребителя единственно возможной, так как у конкурентов нет ресурсов почтовиков, отмечает Алексеев».[9]

«Нево Табак» продала через «Почту России»" продукцию на $1 миллион. Компания «Нево Табак» успешно сотрудничает с ФГУП «Почта России» с 2004 года. Через сеть отделений «Почты России» компания распространяет весь ассортимент своей продукции, включая марки «Арктика», «Ленинград», «Пётр Великий», «Друг», «Прима», «СССР». Это недорогие качественные сигареты, которые идеально соответствуют потребностям региональных курильщиков. На сегодняшний день (2005 год) продукция фабрики «Нево Табак» представлена в более чем 10 тысячах почтовых отделений по всей стране. География сотрудничества постоянно расширяется». [10]

 

Наш комментарий: Данные факты могут свидетельствовать о крайней изобретательности и изворотливости табачников, готовых и способных поставить всех на службу своим интересам. Сегодня – через почту, завтра – химчистку, и через другие структуры, ранее не табачные.

 

Рекомендации: Почта и другие государственные и квази-государственные учреждения и организации не могут иметь права помогать табачникам в распространении их смертельной продукции по стране. Отмеченное выше сотрудничество федерального унитарного предприятия «Почта России», очень близкого государству, с табачниками недопустимо и должно быть прекращено. Об этом гражданское общество должно просить как Правительство России, так и руководство «Почты России».

 

 

4. Почему ФАС признал законной рекламу сигарет компании «Филип Моррис»?

 

Факты: «Более четырех месяцев рассматривалось в ФАС дело компании «Филипп Моррис», разместившей в московском метро рекламу сигарет «Muratti», содержащую, по мнению независимых экспертов, явные признаки нарушения закона «О рекламе». И вот 29 июня (2009 г.) антимонопольная служба вынесла оправдательный вердикт.

Признаки нарушения Закона «О рекламе» эксперты Международной конфедерации обществ потребителей (КонфОП) обнаружили еще летом прошлого года. На рекламном щите с надписью «Muratti style. Драгоценные грани твоего стиля» была изображена улыбающаяся девушка, к которой проявлял интерес успешный мужчина, при этом пачки сигарет «Muratti» преподносились как необходимый элемент женского имиджа (стиля), способствующий привлечению внимания изображённого на рекламном щите по-европейски чуть небритого «белого воротничка».

Прежде чем вынести окончательное решение по делу, ФАС собрал Экспертный совет по рекламе при своей службе. Но эксперты, а как минимум трое из них представляли организации, финансируемые многие годы компанией Филип Моррис, аргументы о незаконности рекламы не услышали. В итоге реклама сигарет, адресованная девушкам и обещающая им стильную жизнь в окружении успешных мужчин и драгоценных камней, была признана соответствующей закону».[11]

 

Наш комментарий: Судя по приведенным фактам, табачные компании продолжают иметь возможность трактовать законодательство и защищать свои интересы. Вероятной причиной этого является наличие влияния в различных комиссиях и комитетах.

 

Рекомендации: Гражданское общество России должны просить законодателей разработать и принять нормы об исключении конфликта интересов, в соответствии с которым должны формироваться комитеты и комиссии, работающие в случаях, подобных описанному. Чистота рядов экспертов и консультантов органов госуправления должна проверяться уполномоченными органами.

 

 

5. Решение табачной проблемы в национальных интересах, и эффективная защита прав потребителей зависят от функционирования государственной границы Российской Федерации.

 

Факты: Имеется письмо Федеральной таможенной службы Российской Федерации от 4 марта 2005 г. N 06-61/6681 «О санитарно-эпидемиологической экспертизе» «В соответствии с письмом Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека от 27.10.2004 N 0100/2170-04-31 информирую, что при таможенном оформлении табачного сырья, ввозимого производителями табачных изделий, в т.ч. взорванного и восстановленного табака, а также вспомогательных материалов; бумаги для производства сигарет, фольги, картона, триацетина, полипропиленовой пленки для использования в табачной промышленности не требуется представление санитарно-эпидемиологических заключений и свидетельств о государственной регистрации.

Прошу довести данную информацию до подчиненных таможенных органов и заинтересованных лиц. Начальник Главного управления товарной номенклатуры и торговых ограничений генерал-лейтенант таможенной службы А.О. Кудряшев».[12]

 

Наш комментарий: Мне кажется, что из приведенного документа следует, что интересы населения страны не защищены должным образом в плане пограничного санэпидрежима. Добавлю к этому, что порядок, установленный данным письмом, действует в настоящее время. Более того, огромное количество химикатов, добавляемых табачниками в сигареты в процессе их производства (см. предыдущие выпуски бюллетеня), также никак не контролируется по причине отсутствия санитарных нормативов на данные химические продукты. Ситуация обостряется отменой под давлением табачных интересов как лицензирования, так и обязательной сертификации табачной продукции.

В защите от табачной угрозы госграница приобретает огромную значимость для интересов страны и населения. Надо учесть, что практически весь табак импортируется. Импорт чрезвычайно концентрирован, 95% импорта идет через Санкт-Петербург. Целью иностранных табачников может быть освобождение от контроля как ввозимого сырья, так и вывозимой продукции, с учетом того, что Россия остается источником масштабной контрабанды табачных изделий.

 

Рекомендации: Регулирование экспортно-импортного режима госграницы для иностранной табачной индустрии в России, в том числе по санэпидпараметрам, сегодня является одним из главных резервов в решении проблемы защиты населения и демографии страны от табачной угрозы. Гражданскому обществу России необходимо просить Роспотребнадзор инициировать и возглавить разработку соответствующих поправок в законодательство и действующие режимы. Необходимо предотвратить передачу всего регулирования на границе в отношении табака Минсельхозу. Это будет выгодно только табачникам.

 

 

6. В сигаретах – непроверенное сырье!

 

Факты: «Роспотребнадзор выявил нарушения в деятельности табачной фабрики "Лигетт-Дукат" на юге Москвы.

Г. Онищенко сказал, что у Роспотребнадзора есть претензии к табачной фабрике в связи с «нарушением требований к качеству и безопасности выпускаемой продукции». «В частности, табачное сырье, ввезенное из Испании, которое использовалось для производства сигарет, не имело соответствующих исследований и доказательств качества установленной формы», - сказал глава Роспотребнадзора. «Партия испанского сырья не имела разрешительных документов. Из 25 пестицидов, подлежащих лабораторному контролю, контролировались лишь 16», - сказал Г.Онищенко.

«Выявлены нарушения требований к организации технологических процессов, неудовлетворительные результаты лабораторно-инструментальных исследований, нарушение санитарного состояния учреждения», - сказал Г.Онищенко».[13]

 

Наш комментарий: Роспотребнадзор стремится выполнять свои функции, однако его возможности в плане регулирования табачного производства ограничены и, на мой взгляд, сокращаются.

 

Рекомендации: Гражданскому обществу России необходимо просить Минздравсоцразвития России, Роспотребнадзор России стать, вместе с Минэкологии России, главными защитниками государственных и общественных интересов от табачной угрозы.

 

 

7. Концентрация табачной индустрии в России усиливается.

 

Факты: «Оптовая компания «Мегаполис» перекупила крупнейший контракт на продажу сигарет JTI. Вследствие заключенного на днях контракта между Japan Tobacco International и дистрибуторской компанией «Мегаполис», последняя получила право полностью контролировать дистрибуцию JTI в Московском регионе. Эксперты оценивают этот контракт как один из крупнейших, поскольку на данный регион приходится 30% продаж японской табачной компании. Ранее поставками в Москву и Центральную Россию сигарет JTI занималась ГК «Юнэкт», однако недавно руководство табачной компании получило письмо от своего дистрибутора с информацией о прекращении сотрудничества, пишет «Коммерсант». Предполагается, что «Юнэкт» полностью уйдет с табачного рынка и переориентируется на кондитерские изделия и бакалею (помимо JTI компания уже сегодня занимается дистрибуцией Kraft Foods, Nestle, "Бриджтаун" и др.)

Эксперты указывают на целенаправленное вытеснение дистрибуторов JTI «Мегаполисом». Так, еще в сентябре компания выкупила бизнес у «Бизнес-табак» (дистрибутор JTI в Москве и южной части Центральной России), «Эвереста» (Ставропольский край), «Берлея» (Краснодарский край) и «Стимула» (Дальний Восток). Также, по данным издания, «Мегаполис» получил контракты компаний «Форт» (дистрибутор JTI на северо-западе, включая Санкт-Петербург) и «Народные продукты» (Новосибирск). Эти контракты с учетом «Юнэкта» позволят «Мегаполису» уже с 1 января 2008 года контролировать более 80% всей дистрибуции JTI-Gallaher (более $2,6 млрд годовых продаж)». [14]

«Сейчас «Мегаполис» занимает около 70% на рынке дистрибуции табачных изделий (выручка в 2008 году, по оценкам, около $9,4 млрд при, впрочем, низкой рентабельности)». [15]

Доля рынка, контролируемая «Мегаполисом», превышает норму, о которой говорится в Законе «О защите конкуренции», т.е. является монополистом. Также предел в 50% далеко превышают 3 табачных гиганта – JTI, Philip Morris, British American Tobacco. Вместе они контролируют более 80% рынка.

В то же время, «предприниматели – розничные торговцы - обратились также в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) с требованием проверить своих поставщиков - табачные компании - на предмет монопольного сговора. Право определения МРЦ в розничной торговле передано производителям, которые сохранили свои отпускные цены в неприкосновенности. А вот рознице оставлена возможность "накрутить" на сигареты не более 15 процентов.

- Раньше наценка в магазинах составляла 30-40 процентов, в общепите - 100 процентов и выше. Теперь производители решили понравиться потребителю не за счет собственных прибылей, а за счет прибылей розничной торговли, - сетуют бизнесмены».[16]

 

Наш комментарий: Крупные производители создают предпосылки для концентрации поставок. Таким образом, в частности, мелкую розницу, несмотря на ее недовольство, зажимают между отпускной ценой и максимальной розничной ценой, оставляя прибыльность для розницы в пределах 10-15%. Такую ситуацию на рынке можно было бы расценить как усиление монополизации рынка с установлением условий, выгодных лишь одной из групп участников. Вероятно, что введение МРЦ (см. предыдущие выпуски бюллетеня) было выгодно иностранным табачным компаниями в России, чтобы контролировать повышение цен и таким образом, повысить доступность и продажи своей продукции, путем сокращения прибылей у розницы. Более того, имеются сведения, что продавцов поощряют за хорошие продажи…, опять-таки бесплатными блоками сигарет. Чтобы сделать из этого поощрения деньги, торговля, опять-таки, должна их всучить населению.

 

Рекомендации: Высочайшая концентрация и слаженность действий табачного бизнеса в России – одна из причин его успехов, гибельных для страны. Гражданскому обществу России необходимо просить Правительство страны скорректировать деятельность иностранных табачников и их союзников в России в соответствии с законодательством, в том числе антимонопольным.

 

 

8. К прогнозу действий табачной индустрии в стране.

Индустрия будет использовать данные исследований распространенности потребления табака в стране для ого, чтобы приуменьшить значимость этой проблемы, обвинить противотабачное сообщество в тенденциозном нагнетании обстановки, заверить правительство страны в том, что предпринимаемые ограниченные, символические меры достаточны.

 

9. Содержание предыдущего выпуска www.raoz.ru/bul4.doc

 

1. Маркс был прав. Главная причина прихода иностранных табачников в Россию – погоня за сверхприбылями. Данные о прибыльности табачного производства.

2. Табачники готовы на все ради прибылей. Ложь о легких сигаретах выгодна только табачной индустрии.

3. Вложения в техрегламент на табачную продукцию дают плоды. Он стал основанием для еще одного подарка Правительства России иностранной табачной индустрии - отмены обязательной сертификации табачных изделий.

4. «Эхо Москвы» выходит из зоны доверительного приема. Спонсорство табачного и алкогольного бизнеса губительно для репутации любого средства массовой информации, претендующего на независимость суждений.

5. Потрясающее своей необоснованностью решение Правительства Москвы: табачный гигант «Лигетт-Дукат» иностранной компании Джапан Тобакко Интернешнл, контролируемой правительством Японии, вызывающий беспокойство жителей Каширки, официально признан «Лучшим предприятием для работающих мам» города.

6. К прогнозу действий табачной индустрии в стране.

7. Содержание предыдущего выпуска www.raoz.ru/bul3.doc



[1] Приложение к «Журналу Российской ассоциации общественного здоровья». Подготовлен и издан при поддержке коалиции лидеров гражданского общества «За Россию, свободную от табака!», Русского общества общественного здоровья. Распроcтраняется бесплатно. Настоящий документ создан при поддержке гранта Международного союза борьбы против туберкулеза и заболеваний легких. Авторы несут полную ответственность за содержание настоящего документа, и он ни при каких обстоятельствах не может считаться отражающим позицию Международного союза борьбы против туберкулеза и заболеваний легких или спонсоров. Отзывы, предложения, подписка на бюллетень: info@raoz.ru
Для справок: (+7 495) 9-981-981. Автор выпуска – президент Российской ассоциации общественного здоровья, Советник Российской Федерации 1 класса, профессор ММА им. И.М. Сеченова, кандидат медицинских наук, доктор политических наук, профессор А.К. Дёмин. При использовании материалов бюллетеня ссылка обязательна.  

[3] К. Ушаков. Три глобальных центра GSD. http://www.itsmforum.ru/news/all_interest/2009_03_05_cio-world

[4] П. Пальчиков. Глобальный бизнес развивает интеллект

http://www.rbsys.ru/print.php?page=4&option=news_it

[5] Глобальные центры поддержки: что они дают компаниям http://www.itsmforum.ru/reference/publication/article_33/ac_print

[6] П. Пальчиков. Глобальный бизнес развивает интеллект

http://www.rbsys.ru/print.php?page=4&option=news_it

[7] http://www.rustabak.com/articles/detail.php?ID=25988 События декабря 2008 г.

[12] http://bestpravo.ru/fed2005/data10/tex28524.htm


Количество показов: 3715

Возврат к списку